全國各地四大玻璃種植區(qū)優(yōu).缺點較為剖析

一.西部地區(qū)：

　　1.一個比較封閉式的銷售市場。

　　2.在中西部是社會經(jīng)濟發(fā)展的根基上，玻璃的要求近年來獲得很快增臟，造成地區(qū)內(nèi)生產(chǎn)能力擴大的速度迅速，可是接踵而來的是供大于求而造成價錢的迅速下挫。

　　3.將來極有可能沒法防止出現(xiàn)“自虐”局勢來收攏生產(chǎn)能力，乏力向別的地域輸出生產(chǎn)能力。

　　缺點：產(chǎn)品成本高(和華北地區(qū)公司比)。

　　當(dāng)今價錢能夠阻攔華北地區(qū)玻璃規(guī)模性進到(武漢市——重慶市物流成本150元)。

　　二.華南區(qū)：

　　1.在中低檔生產(chǎn)加工業(yè)務(wù)流程不斷外流的情形下，堅守當(dāng)?shù)毓こ探ㄖＡтN售市場與立高檔生產(chǎn)加工業(yè)務(wù)流程優(yōu)點。

　　2.較為詳細的玻璃生產(chǎn)制造和生產(chǎn)加工全產(chǎn)業(yè)鏈。

　　3.生產(chǎn)流程平穩(wěn)完善，產(chǎn)品品質(zhì)水準較高。

　　缺點：產(chǎn)品成本較高.人力成本較高.稅金等費用較高.財務(wù)成本高.向別的地區(qū)擴大的物流成本高。

　　三.東北地區(qū)(沙河)：

　　1.歸功于產(chǎn)業(yè)鏈市場集中度高的優(yōu)點，再次發(fā)展趨勢和促進生產(chǎn)加工產(chǎn)業(yè)基地，增加對本身原片的耗費占比。

　　2.再次推進和提升成本費優(yōu)點：供應(yīng)鏈管理一體化.信息化管理。

　　3.降低對價格競爭的依靠，以獲得盈利為導(dǎo)向性。

　　4.提高貨運物流融合提效率(方案2016年3月底前啟用沙河至天津市的按時國際聯(lián)運)：有利于出入口業(yè)務(wù)流程。

　　優(yōu)點：立即生產(chǎn)制造低成本.人力成本低.財務(wù)成本低.產(chǎn)業(yè)鏈市場集中度高。

　　缺點：產(chǎn)品品質(zhì)以中低檔為主導(dǎo)；環(huán)境保護壓力太大：重要主題活動停工或半停產(chǎn)危害大；出口以貨運為主導(dǎo)，成本費較高。

　　四.華北地區(qū)：

　　在華爾潤倒閉前，華北地區(qū)的發(fā)展戰(zhàn)略局勢不佳，往西南地區(qū)的市場銷售碰到很大的摩擦阻力，往北方向被沙河所阻，往東方向由華爾潤等用戶控制而并沒有尋找突破點，在本身地區(qū)要求委縮中深陷發(fā)展戰(zhàn)略困境，這很可能是造成15年華北地區(qū)市場價格大幅度下挫并一度在7月底跌穿成本費位。

　　優(yōu)點：1.人力成本低.財務(wù)成本低.立即生產(chǎn)制造低成本。

　　2.公路運輸覆蓋面廣成本費地(沿長江下游)。

　　武漢市——江蘇地區(qū)，運輸費用50元，遠小于沙河——江浙滬地區(qū)一帶的貨運成本費。

　　缺點：產(chǎn)品品質(zhì)以中低檔為主導(dǎo).產(chǎn)業(yè)鏈市場集中度低。